Новая компания сосредоточит 50%+1 акцию Мегафона и 100% акций Yota, соответственно, одна из компаний большой российской телеком-тройки и агрессивный, но финансово неустойчивый 4G-стартап становятся сестринскими компаниями. Немедленных последствий образование родственных связей не принесет в силу лишь переспективности технологии LTE в настоящее время. Более того, стороны предпочитают сейчас именно самостоятельное существование Yota, и соответственно, ее сотрудничество с разными операторами – обладая 4G-частотами емкость сети можно продавать всем желающим. Но при возникновении дефицита сестринские отношения с Yota позволят Мегафону – иметь двукратное преимущество в количестве LTE-частот перед конкурентами.

Здесь же слудует отметить перспективность родственных отношений для самой Yota – хотя в настоящее время финансовое положение компании приемлемо – она оценена сторонами в $1 млрд (плюс $500 млн долга), – в любом случае успешно конкурировать с «большой тройкой», как отмечалось, было бы с течением времени затруднительно. Исходя из этого – в преломлении к Беларуси, где у Yota имеется дочерний актив, после объявления о желании отказаться от зарубежных компаний не следует считать главном претендентом на вход через эти двери на белорусский рынок именно Мегафон.

Сделка о создании новой компании нуждается в одобрении российской ФАС. При этом 20% нового актива получат акционеры Yota, остальное – Алишер Усманов. Ранее, осенью 2011 года, сообщалось о том, что Алишер Усманов договорился с акционерами «Скартела» о покупке компании по верхней границе цены — $1,5 млрд, что фактически и соответствует услоиям сделки.
100% «Мегафона» оценены при этом примерно в $15 млрд ($20,15 млрд, исходя из которых 25,1% «Мегафона» недавно продала Altimo, минус выплаченные дивиденды).

Министерство в дискуссии представляли Сергей Викторович Новиков, Начальник управления регулирования и Павел Анатольевич Петрулевич, заместитель начальника управления электросвязи. Ассоциация «Белинфоком» была представлена Владимиром Митрофановичем  Ставским – исполнительным директором Ассоциации «Белинфоком«. Точка зрения velcom была доведена до присутствующих Андреем Кулинкиным, Начальником управления регуляторных отношений компании, а мнение МТС высказал Заместитель генерального директора по коммерческим вопросам Евгений Брянцев.

Сергей Новиков более подробно разъяснил собравшимся точку зрения регулятора в отношении принципов распределения частотного ресурса. -  Накануне Министр связи и информатизации Николай Пантелей сообщил журналистам о готовящихся изменениях в регулировании распределения радиочастотного ресурса, которые стимулировали бы операторов, в частности, рационально использовать полученные частоты в диапазоне 3G. Прежде всего – обеспечить радиопокрытие этого нового стандарта сельских населенных пунктов. Стимулировали бы – читалось как «возьмем в дополнение к оплате еще и штрафы за неиспользование частот«. Глава профильного ведомства также отмечал, что регулятор не поддерживает отвязку от евро при оплате частотного ресурса, поскольку при конверсии частот затраты номинируются в валюте.

Андрей Кулинкин отметил, что в настоящее время, исходя из сложившихся реалий и приобретенного опыта эксплуатации сети третьего поколения тариф с коэффициентом 5 в 9,5 млн. евро (в том числе и из-за в привязки к валюте) за полосу в 5МГц частот представляется завышенным. В Австрии 4 несущие частоты обошлись операторам в 13,3 млн евро. А в Беларуси – едва ли государство выиграет от того, что операторы, которые в настоящее время эксплуатируют по 2 частотные полосы, откажутся от приобретения еще двух.

В свою очередь, Сергей Новиков пояснил – У операторов есть право вносить конкретные инвестиционные предложения в Правительство – например, гарантировать, что к 2015-му году все областные центры, все районные центры и агрогородки будут обеспечены связью 3G  с такой-то минимальной скоростью, но при этом просить  государство в целях стимулирования развития услуг использовать более низкие, чем в настоящее время, коэффициенты при расчете оплаты за выделение частотного ресурса. Условно говоря, оператор берет  на себя юридически значимые обязательства привлечь инвестиции в конкретном объеме и обеспечить население современной услугой, а государство – со своей стороны, в целях окупаемости инвестиций и развития услуг – могло бы снизить оплату за частоты. За счет того, что оператор развивается, увеличивается количество абонентов, внедряются и используются новые услуги – поступления, в том числе, и в пользу государства – в конечном счете будут выше.

С разумностью такого подхода согласились в своих выступлениях Владимир Ставский и Евгений Брянцев.

Спрашивали об объединении выставок, о нетеряющих актуальности вопросах  приватизации компаний отрасли., в т.ч. и операторов, о планирующихся новациях в распределении и использовании радиочастотного спектра и о сроках отключения аналогового телевещания.

Объединение выставки ТИБО с выставкой СМИ в Беларуси.

Думаю, что объединения сил всегда позволяет выиграть. К сожалению, многие выставочные мероприятия начинают терять актуальность и мы во избежание какой-то банальности и повторяемости объединили свои усилия с Министерством информации и наполнили наше мероприятие дополнительным содержанием.
Думаю, что объединение двух выставок позволит привлечь больший интерес, и, самое главное, позволит показать, что идет процесс конвергенции, процесс проникновения информационных технологий в область информации, а информация – через интерес к ней – вызывает бурный прирост пользователей информационными услугами. Если информационное пространство не наполнить интересным контентом – прироста пользователей нашими услугами не будет. Здесь взаимной интерес, взаимное проникновение, взаимное продвижение – и мы хотим в рамках данного мероприятия это продемонстрировать.
В частности, мы планировали организовать чуть ли не единый стенд для демонстрации наших возможностей по цифровому телевидению, где были бы показаны успехи телерадиокомпании, как средства массовой информации, где была бы показана наша транспортная сеть, которая позволяет доставить этот сигнал с должным качеством и должным уровнем надежности, «поднять» его в эфир и с помощью Министерства промышленности приземлить его на конкретные телевизионные приемники.
Что интересно, у нас имеется замкнутый цикл производства – может быть, кроме какого-то специфического студийного телевизионного оборудования – информационный продукт – белорусский, транспортная сеть – белорусская, телевизионные радиопередатчики – белорусского производства, антенно-фидерные устройства – белорусские, мачтовые устройства – белорусские, приставки к телевизорам и сами телевизоры – белорусские, и пользователи тоже – белорусские.

О приватизации в отрасли.

 
Процессы приватизации, я считаю, искусственно продвигать не следует, у нее должны быть конкретные цели – или оздоровление компании, в частности, необходимость этого просматривается, в частности, в отношении DIALLOG, или привлечение дополнительных инвестиций, если у компании отсутствуют источники для развития, или какие-то другие цели. Однако форсировать этот процесс не следует.
Иностранный участник DIALLOG должен определиться относительно судьбы компании, поскольку обязанности по инвестированию в развитие компании лежат на нем. Относительно интереса к DIALLOG со стороны польского инвестора – на сегодняшний день неизвестно, сохранился ли интерес – никаких контактов по этому поводу нет, но инвестора, вероятно, не устроила цена предложения.

Что касается компании МТС - как актив она, являясь частью собственности белорусского государства, работая успешно, нам не мешает. Участник этого общества с ограниченной ответственностью получает серьезные девиденды и никакие другие вложения «Белтелекома«, думаю, такие дивиденды не дадут. Здесь нет какой-то критической ситуации, – если будет достойный инвестор и какое-то конкретное предложение, интересное для государства, – оно будет рассмотрено. И дата определенности с аукционом по продаже госдоли пока нет.

Новации в распределении и использовании радиочастотного спектра.

Разработан и находится в стадии согласования целый ряд нормативных документов. Предполагается больше системности, однако принципиальных изменений не будет – мы остаемся на позиции, что распределение радиочастотного спектра должно осуществляться на платной и конкурсной основе.

Будут внесены предложения с тем, чтобы стимулировать операторов  эффективно использовать выделенный им радиочастотный ресурс. – На примере технологии 3G – Министерство не устраивает работа операторов по испльзованию выделенного радиочастотного ресурса для развертывания сети третьего поколения на территории всей страны. Конечно, в первую очередь операторы думают об окупаемости инвестиций, однако мы, как регулятор, обязаны беспокоиться о возможности всего населения Беларуси в использовании тех технологий и услуг, которые на сегодняшний день могут быть предоставлены и под которые государство выделило соответствующие ресурсы, в частности, радиочастотный ресурс. И мы думаем над тем, как бы «стимулировать» операторов, с тем, чтобы им было экономически невыгодно сдерживать развертывание сети в «неокупаемых», с их точки зрения,  населенных пунктах. Административно мы не можем заставить операторов развернуть сеть в сельских населенных пунктах, но мы должны сделать так, чтобы им экономически было выгодно сделать это, пусть и с более длительным сроком окупаемости. Там живут таке же граждане, которые пользуются их голосовыми услугами, и эти граждане не должны быть обделены в использовании услуг мобильного интернета.
Технологическая нейтральность выделяемого частотного спектра пока не планируется, не планируется и уход при расчете оплаты спектра от «привязки» к евро. Причина проста – для высвобождения частотного спектра необходимо проводить конверсию частот, с тем чтобы высвободить частоты используемые силовыми ведомствами. И, к сожалению, оборудование, которое необходимо приобретать для вывода действующего и перехода в другой частотный спектр – в большинстве случаев, импортное. И если «отвязаться» – мы потеряем ресурс для приобретения импортного оборудования.

 А то, что пишут и говорят на эту тему – не совсем соответствует действительности – платежи за частотный спектр проходят в белорусских рублях. Ассоциация «Инфоком» пробует нагнетать обстановку – якобы операторы получают доходы в белорусских рублях а якобы платят в евро. – Но это не так. Операторы платят в рублях, работают нормально и с достаточно высокой эффективностью по меркам белорусского бизнеса.

Об отключении аналогового телевидения
В этом году будет разрабатываться программа, но думаю, что ранее 2013-го года мы не будем заниматься этими процессами – идет активная смена парка телевизионных приемников у населения, возрастает конкуренция на рынке приставок к аналоговым приемникам, что позволит существенно снизить цены этих приставок.
Думаю, что к концу 2013-го года население будет готово к отключению аналогового сигнала.

Впечатление от материала, да и от ситуации в целом – life:) явно не достает Озджана Эрмиша. Харизматичный прежний босс «оператора с улыбкой» был бы более эмоционален и конкретен, причем не только сейчас, в интервью правительственной газете, как бы уже после драки, когда остается лишь констатировать ее итоги, а еще тогда, в январе, на этапе окончательного определения параметров услуги… Т.е. иным было бы и время, и, если так можно выразиться, градус интервью.

Уж он бы не постеснялся – ни употребить слова «саботаж«, «нарушение договоренностей«, «профанация идеи«, и т.д. и т.п., ни посетить профильного министра, министра иностранных дел, премьер-министра… Уж он бы кричал направо и налево, что MNP, она же «Переносимость номера» – одно из трех основополагающих условий сделки покупки-продажи контрольной доли в неудавшемся проекте белорусского государственного оператора «БеСТ» лишь под гарантии которых покупатель Turkcell был готов заплатить беспрецедентно высокую цену. Кстати, два других условия – ассиметричные тарифы и полугодовая монополия на оказание услуг сотовой связи стандарта 3G. Старт нового поколения как раз и пришелся на период руководства компанией Озджан бея, проходил не без проблем, однако все проблемы при должной настойчивости со стороны босса вполне разруливались. А вот в отношении ассиметричных тарифов – опять же в окончательной версии утвержденных после Озджана и вступающих в силу в 2012-м – впечатление то же – гора опять же родила мышь.

Нет, Исмет Языджи в своих рассуждениях вполне логичен и последователен – единственная причина произошедшего – непопулярности услуги – в ее параметрах и ни в чем более – белорусская ментальность здесь совершенно не аргумент. Причина – в заградительных финансовых и отчасти – технических условиях. Улыбнул разве что пассаж нынешнего босса life:) о том, что «ни один из представителей «большой двойки» не осуществляет информационную поддержку услуги «Перенос номера» — ни в СМИ, ни в собственных салонах.. и многие белорусы просто могут быть даже не в курсе того, что они могут безболезненно сменить оператора, не оповещая своих родных и близких о своем новом номере«.  А из каких собственно соображений МТС и velcom должны оказывать информационную поддержку введенной в интересах life:) услуге??? Будь их воля – никакой переносимости не было бы по сю пору.

 
Адресовать собственное недоумение Исмету Языджи следовало бы тому, с кем собственно и имелась договоренность, то есть «регулятору рынка» в широком смысле слова – государству.
В некотором смысле именно белорусское государство сейчас уклоняется от осуществления собственных функций как в части следования договоренностям, так и в части антимонопольного регулирования. Конечно, формально ввод услуги MNP был обеспечен. Но параметры услуги таковы, что лишь формальное соблюдение буквы соглашений, увы, не позволило сохранить его дух. Государство обозначило собственное участие в выработке параметров услуги и именно представители регулятора озвучивали параметры услуги перед ее вводом. Однако сейчас уровень комментариев со стороны регулятора – пресс-секретарь Минсвязи, а суть этих комментариев – «Операторы устанавливают тарифы самостоятельно. Мы можем им только рекомендовать, так как в соответствии с Положением о министерстве осуществляем мониторинг рынка услуг сотовой связи». При этом особо подчеркивается, что услуга «Переносимость номера» не относится к услугам, тарифы на которые регулируются республиканскими органами госуправления. И это при том, что ценовой параметр и технические детали (в т.ч. время отсутствия для абонента переносимого номера связи), очевидно, способны выхолостить содержимое любой подобной услуги (что, собственно, и произошло в Беларуси), а перечень услуг, цены на которые регулируются никогда не являлся исчерпывающим.
В целом, не являясь пионером во внедрении услуги, Беларусь могла бы обратиться к мировому опыту ее регулирования. Тариф на услугу MNP в разных странах мира – этой информацией «Республику» вероятно также снабдили в life:) как нельзя более красноречив – в большинстве стран – бесплатно. И это, очевидно, не добрая воля всех операторов.

как бы не так:)

Пример уже из экономических учебников – «пузырь третьего поколения». Из компаний, купивших за баснословные деньги на волне завышенных ожиданий от стандарта 3G-лицензии в Европе, более и менее успешно смогли развиться только те, у кого имелись сети предыдущих поколений. Строившие же сеть нового стандарта «с нуля» – увы, очень скоро осознали неутешительные реалии сотового бизнеса…

Впрочем, в случае с Yota – все начиналось опять же с завышенооптимистичных ожиданий. Оснований к тому добавлял небезуспешный кейс – старт бренда в различных регионах России. Да, в разных регионах было по-разному, но в обеих столицах все поначалу шло более и менее штатно. Причиной тому – и запаздывание большой тройкой со стартом 3G и возможность конкурировать по цене – ресурсы для инвестиций имелись в более чем достаточном количестве и ряд иных факторов. Показателен, к пример, слух конца лета-начала осени 2009-го – Yota покупает у МТС номерную емкость для оказания голосовых услуг. Впрочем, слух так и остался слухом, хотя воспринимался вполне серьезно – даже ответ Михаила Шамолина, тогдашнего главы большого МТС на просьбу подтвердить или опровергнуть эту информацию – «Лично я как руководитель ничего подобного не подписывал» – воспринимался как желание уйти от ответа, нежели как опровержение.

А каков был старт в Беларуси!!! Нет, не старт эксплуатации сети Yota - покрытие/цены/модемы – здесь как раз ничего сверхъестественного не было, разве что констатация ограниченности в ресурсах, и не старт «коммерции», а собственно первое упоминание бренда в нашей стране. Иностранное предприятие Йота-Бел получило у ГКРЧ частоты в 4G-диапазоне. Да, с оговоркой про WiMAX-сеть, да, только в Гродно, да, под некоторые обязательства, да, после кризисного окончания 2008-го – летом 2009-го…

Но (!!!) произошло это выделение ровно накануне введения в Беларуси платы за выделение частотного ресурса.

При том, что лишь осенью 2009-го намеревался стартовать со своим третьим поколением life:) которому была обещана полугодовая монополия на стандарт. Если точнее – оказывать услуги третьего поколения улыбчивый бренд намеревался едва ли не в конце лета, да вот только мурыжили его с фактическим предоставлением частот до мыслимых и немыслимых пределов – так, что тогдашнему директору Озджану Эрмишу пришлось для принуждения Республики Беларусь к исполнению взятых при продаже оператора обязательств обойти все возможные инстанции вплоть до МИДа. И стартовали услуги 3G life:) лишь в ноябре месяце.

Масштаб сохраненных Yota на выделении частот ресурсов стал понятен позже – когда МТС и velcom объявили перед новым, 2010-м годом об облате за 5 МГц 3G-частот 9 млн. евро. Впрочем, за собственно удачно полученными Yota частотами выяснилось еще и то, что получены они были в удачном диапазоне – так, что при развертывании сети 4G в Беларуси любым другим оператором последний столкнулся бы с рядом ограничений. Понятно, что завершилось все обменом частотами – ситуация разрулилась примерно летом 2010 года, однако все происходящее безусловно было «в масть» российскому бренду.

С момента старта – в декабре опять же кризисного 2011-го по сей день Yota остается единственным белорусским оператором 4-го поколения. Однако уже по параметрам стартового предложения да и по тому, как оно было представлено было понятно – с ресурсами явные проблемы.

Результат первого периода деятельности белорусского актива Yota – 100 абонентов на середину января 2012 года. Хотя «с тех пор их количество существенно увеличилось так как сеть уже запущена в коммерцию» – это существенное увеличение вряд ли вышло за пределы нескольких сотен. Вернуть вложенные инвестиции даже с их ARPU выше среднего по рынку, увы, в принципе не удастся – активу необходимы дополнительные инвестиции, причем необходимы «вчера» – с течением времени задача станет неразрешимой. А с ресурсами, соль можно судить, у материнской компании проблемы.

Идеальный, да и единственный реальный покупатель для Yota – безусловно большая белорусская сотовая тройка. Вот только МТС, переговоры с которым ведутся – увы, сам сейчас находящийся в подвешенном состоянии.

При тестировании трафик был бесплатным, однако входной барьер имелся, и достаточно значительный – было необходимо приобретение модема за 1,28 млн. руб. Был обозначен и единственный тариф – 350 тыс. за месячный анлим, что явно нельзя было назвать стартовым демпингом.

В настоящее время Yota обнародовала изменения в связи с коммерческим вводом:

- во-первых, слегка дешевеют модемы – преодолен психологический миллионый барьер и стать абонентом станет возможно за 990 тыс. руб.

- во-вторых, обнародованы тарифы – все они безлимитные, градация между ними есть лишь по скорости соединения. Маркетинговые девятки присутствуют и здесь:

• Yota 1 – неограниченный объем данных на скорости до 1 Мбит/с за 90 тыс. руб. в месяц – барьер в 100 тыс. рублей легко читается
• Yota 3 — скорость до 3 Мбит/с с оплатой 190 тыс. руб
• Yota Месяц – скорость до 40 Мбит/с, т.е. теоретически возможный максимум за анонсированные еще в декабре 350 тыс. руб.

Тарифы на трафик достаточно лояльные, их уровень практически встроен между предложениями стационарных игроков и игроков рынка мобильного доступа, причем предполагающийся самым массовым мегабитный тариф оставляет должное впечатление – в полтора раза дешевле 3G (хотя и в полтора раза дороже «стацонарных» предложений). Однако, увы, и все действовавшие на рынке игроки шли по одному и тому же пути – либо аренда модема либо воспринимающееся как необременительная для клиента продажа в рассрочку по субсидированной цене. А в силу большей массовости стандартов и, соответственно, большей распространенности оборудования – этот путь как для Белтелеком со стационарными собратьями, так и для GSM-тройки был не столь и затратен.

Yota же с миллионным входным порогом (хотя и сниженным в сравннии с первоначальным объявлением), увы, рискует остаться вторым Diallog’ом белорусского рынка.

или, в другой, более пространной формулировке – «а что, ты просто не мог там это в кулуарах обсудить – ну не с Буденным, так с Васильевым?»

(Сергей Гариевич Буденный – заместитель Генерального директора МТС по техническим вопросам, ну а Артем Михайлович Васильев – это заместитель Генерального директора МТС по коммерческим вопросам, курирующий в т.ч. и Управление маркетинга МТС-Беларусь)….

- такие вот вопросы получал после того, как отписался с презентации 3G МТС.

Отвечаю. Обсуждал. Это – вопрос маркетинга, так что обсуждал с Артемом Васильевым. В кулуарах, но в присутствии нескольких коллег. Что, как представляется, все-таки делало возможным воспринимать его как второе лицо в компании, а не как просто очень общительного собеседника. Собственно, он при свидетелях и пообещал решить проблему буквально «завтра». И за язык его никто при этом не тянул. Так вот с учетом «решения» от Артема, репортаж с презентации «того, чего нет», по-моему, даже излишне корректен.

Нет, конечно, уже и раньше была возможность убедиться, что если разговариваешь с Артемом – услышанное очень часто надо «делить на 10». Но то- были разговоры тет-а-тет. Да и коллеги по перу уже поговаривают, что Тема Васильев – за то, что говорит – отвечает далеко не всегда.

Но вот здесь – в присутствии нескольких человек – был уверен, что второе лицо крупнейшего белорусского оператора все-таки немного думает о том, что говорит, кому, и в присутствии кого. Увы.

Кстати, что интересно – Артем уже почти два года в МТС. Буквально на предыдущем пресс-брифинге velcom отсутствовали и Гельмут Дуз, и Михаил Батранец – отдувался главный маркетолог Мартин Липпауц, хотя и с помощью других колег. Про то, что едва ли не все менеджеры – не только топы, а даже и менеджеры среднего звена – life:) уже побывали спикерами пресс-мероприятий, причем единственными – общеизвестно. До Артема – и со стороны МТС практиковалась организация встреч прессы не с первыми лицами компании. В частности, и Руслан Горелов, и Дмитрий Лихуто, и Вадим Татьяненко, да и если рассматривать не только маркетинг, например - Сергей Буденный - в свое время – солировали.

И вот, кажется, я знаю, почему за последние два года, то есть за время работы в белорусском МТС Артем Васильев, если и выступает на мероприятиях, то делает это не иначе, как в присутствии Владмира Карповича.

Без присмотра взрослого Тему бы понесло и он сделал бы столько сенсационных заявлений и анонсов под камеры и под диктофоны, что отмывать репутацию компании пришлось бы потом еще очень долго. Генерал, похоже, это понимает.

Артем Васильев (справа) – под присмотром Владимира Карповича.
© автор фото: фотограф Сергей Черный

Оператор с улыбкой ввел пакет, который стал ассиметричным ответом и на февральские тарифы velcom Smart и, заодно, – на майские тарифы МТС Р300/Р600. Пакет – акционная дополнительная услуга «Все и сразу«, которая может быть подключена пользователем любого голосового тарифного плана, предусматривает предоставление именно 750 Мб интернет-трафика а также безлимитных внутрисетевых вызовов и SMS за 19 900 руб. в месяц. Акция продлится до 31 декабря текущего года. Кстати, и продвижение началось, что называется, «с колес» – уже 26 мая на белорусском телевидении начал транслироваться прикольный ролик «Триджик на Комаровке».

Собственно, бесплатная внутрисеть уже присутствует как на тарифе Свободный life:), так и на тарифах Бесконечный life:) и Супер life:). Так что в большей мере пакет интересен пользователям Простого life:) – в общем, его подключение практически уравнивает тарифы Супер life:) и Простой life:) в возможностях – бесплатные внутрисетевые и внесетевые по 99 рублей. Подключение пакета на Свободном из-за повышенных тарифов на межсеть а также на Бесконечном из-за абонплаты – менее выгодно – лучше уж перейти на Простой.

А вот что в некоторой степени неожиданно – это отсутствие новых интернет-тарифов и модемов. Скорее всего, именно с последними и возник некоторый форс-мажор и их появление откладывается до июня. Оператор, таким образом, пребывал перед дилеммой – стартовать в мае, как было объявлено, или все доработать – но отложить официальный запуск до июня. Выбрали первое. Идеального решения, конечно, не было, не из двух зол это представляется все-таки меньшим.

Таким образом, сейчас есть сеть, и есть только один 3G-модем в продаже – доступный еще с декабря прошлого года ZTE MF 100. Устройство поддерживает лишь стандарт HSDPA (скорость в прямом канале до 3,6 Мбит/с.), залочено на работу в сети МТС и доступно по цене 161 тыс. руб. без дотаций, 99 тыс. руб. – при условии заключения полугодового дополнительного соглашения на обслуживание по тарифу «МТС-Коннект«, и предоставляется бесплатно – при условии заключения годового дополнительного соглашения на обслуживание по тарифам МТС-Коннект 1500 и МТС-Коннект 2000 (с абонплатой 45 тыс. руб. и 67,5 тыс. руб. соответственно). МТС-Коннект 5000 очевидно в числе субсидируемых тарифов также подразумевается, но на сайте оператора не упомянут.

Тарифная линейка, не обновлявшаяся с 30 декабря прошлого года, конечно, несколько устарела. Впрочем, было в ней одно пополнение – объявленный 20 апреля одновременно с акцией нетбук+модем+5Гигабайт упомянутый тариф МТС-Коннект 5000 с абонплатой 99 тыс. руб. Но это – очевидно, явно не последняя модификация, по крайней мере, так просто отдать конкурентам тяжелых пользователей в МТС вряд ли согласятся. Бороться за выходящих в сеть со смартфона начали основательно – здесь и новые тарифы Р300/Р6000, и формиремый кобрендинговый тариф с Onliner.by. Столь же пристальное внимание будет уделяться и пользователям модемов.

Кстати интересно, что в своей новости МТС обращает особое внимание на возможность пользоваться «высокоскоростным доступом в Интернет в комбинированном режиме 2,5G/3G/3G+ без перерывов сессий«. Ключевые слова здесь про перерывы сессий – у velcom после запуска сети 3G в режиме гонки за life:) определенные проблемы с хэндовером как раз наблюдались и исправлялись уже постфактум. Технари же МТС свою сетку за время тестирования – с апреля – уже просто вылизали.

См. таже: Началась коммерческая эксплуатация сети 3G/3G+ МТС

Однако первым становится догоняющий, то есть пока не имеющий собственной сети 3G МТС. И становится через интересный механизм – кобрендинговый тариф для пользователей Onliner.by. Таковым для начала предложено принять участие в опросе и сконструировать голосованием для себя голосованием тариф из четырех составляющих – внутрисетевой голосовой трафик, трафик на все сети, SMS-пакеты и пакеты интернет-трафика+трафика на Onliner.by. Причем последний предполагается в равных долях, то есть, например, пакет 100 Мб Интернет доступа + 100 Мб доступа на Onliner.by. Естественно, интернет-тарифы таковы, что отдельно взятый внешний трафик – дороже, чем предлагают конкуренты, а если считать удвоенный объем – дешевле.

Конечно:

и потребности разных пользователей все-таки разные – и усредненные значения могут оказаться неудобными ни одному из пользователей,

и тарифы на некоторые оптовые пакеты превышают среднерыночные,

и принцип объединения в пакет внешнего интернет-трафика и трафика на Onliner.by на паритетных началах не всегда удобен,

и трафик пользователей mini Opera будет учтен как внешний.

Но, тем не менее, инициатива, действительно нестандартна.

По поводу тарифов на пакеты – Александр Стельмах из Onliner.by вполне обоснованно поспешил отметить их предварительный характер.

Но вот что явно непредварительно – это механизм предоставления скидок – их получают оптовые потребители (то есть те, кто выбрал из трех возможных пакетов трафика – внутрисетевой или на все сети, SMS и интернет+Onliner хотя бы два), однако в миксте обязательно должен быть объемный (от 500+500 Мб соответственно, от 30 тыс. руб.) пакет интернет-трафика. И никак иначе, в противном случае цены пакетов микста просто суммируются – и все. Подробности о тарифе МТС и Onliner.by и о меанизме предоставления скидок.

Интересно, что похоже онлайнеровские прогреммеры еще и, похоже, погорячились –
минимальный объем потребления для получения скидки согласно тому, что считает калькулятор – фактически равен 48 300 рублям, а в программном коде калькулятора присутствует комментарий (орфография сохранена):