Министерство в дискуссии представляли Сергей Викторович Новиков, Начальник управления регулирования и Павел Анатольевич Петрулевич, заместитель начальника управления электросвязи. Ассоциация «Белинфоком» была представлена Владимиром Митрофановичем  Ставским – исполнительным директором Ассоциации «Белинфоком«. Точка зрения velcom была доведена до присутствующих Андреем Кулинкиным, Начальником управления регуляторных отношений компании, а мнение МТС высказал Заместитель генерального директора по коммерческим вопросам Евгений Брянцев.

Сергей Новиков более подробно разъяснил собравшимся точку зрения регулятора в отношении принципов распределения частотного ресурса. -  Накануне Министр связи и информатизации Николай Пантелей сообщил журналистам о готовящихся изменениях в регулировании распределения радиочастотного ресурса, которые стимулировали бы операторов, в частности, рационально использовать полученные частоты в диапазоне 3G. Прежде всего – обеспечить радиопокрытие этого нового стандарта сельских населенных пунктов. Стимулировали бы – читалось как «возьмем в дополнение к оплате еще и штрафы за неиспользование частот«. Глава профильного ведомства также отмечал, что регулятор не поддерживает отвязку от евро при оплате частотного ресурса, поскольку при конверсии частот затраты номинируются в валюте.

Андрей Кулинкин отметил, что в настоящее время, исходя из сложившихся реалий и приобретенного опыта эксплуатации сети третьего поколения тариф с коэффициентом 5 в 9,5 млн. евро (в том числе и из-за в привязки к валюте) за полосу в 5МГц частот представляется завышенным. В Австрии 4 несущие частоты обошлись операторам в 13,3 млн евро. А в Беларуси – едва ли государство выиграет от того, что операторы, которые в настоящее время эксплуатируют по 2 частотные полосы, откажутся от приобретения еще двух.

В свою очередь, Сергей Новиков пояснил – У операторов есть право вносить конкретные инвестиционные предложения в Правительство – например, гарантировать, что к 2015-му году все областные центры, все районные центры и агрогородки будут обеспечены связью 3G  с такой-то минимальной скоростью, но при этом просить  государство в целях стимулирования развития услуг использовать более низкие, чем в настоящее время, коэффициенты при расчете оплаты за выделение частотного ресурса. Условно говоря, оператор берет  на себя юридически значимые обязательства привлечь инвестиции в конкретном объеме и обеспечить население современной услугой, а государство – со своей стороны, в целях окупаемости инвестиций и развития услуг – могло бы снизить оплату за частоты. За счет того, что оператор развивается, увеличивается количество абонентов, внедряются и используются новые услуги – поступления, в том числе, и в пользу государства – в конечном счете будут выше.

С разумностью такого подхода согласились в своих выступлениях Владимир Ставский и Евгений Брянцев.

Спрашивали об объединении выставок, о нетеряющих актуальности вопросах  приватизации компаний отрасли., в т.ч. и операторов, о планирующихся новациях в распределении и использовании радиочастотного спектра и о сроках отключения аналогового телевещания.

Объединение выставки ТИБО с выставкой СМИ в Беларуси.

Думаю, что объединения сил всегда позволяет выиграть. К сожалению, многие выставочные мероприятия начинают терять актуальность и мы во избежание какой-то банальности и повторяемости объединили свои усилия с Министерством информации и наполнили наше мероприятие дополнительным содержанием.
Думаю, что объединение двух выставок позволит привлечь больший интерес, и, самое главное, позволит показать, что идет процесс конвергенции, процесс проникновения информационных технологий в область информации, а информация – через интерес к ней – вызывает бурный прирост пользователей информационными услугами. Если информационное пространство не наполнить интересным контентом – прироста пользователей нашими услугами не будет. Здесь взаимной интерес, взаимное проникновение, взаимное продвижение – и мы хотим в рамках данного мероприятия это продемонстрировать.
В частности, мы планировали организовать чуть ли не единый стенд для демонстрации наших возможностей по цифровому телевидению, где были бы показаны успехи телерадиокомпании, как средства массовой информации, где была бы показана наша транспортная сеть, которая позволяет доставить этот сигнал с должным качеством и должным уровнем надежности, «поднять» его в эфир и с помощью Министерства промышленности приземлить его на конкретные телевизионные приемники.
Что интересно, у нас имеется замкнутый цикл производства – может быть, кроме какого-то специфического студийного телевизионного оборудования – информационный продукт – белорусский, транспортная сеть – белорусская, телевизионные радиопередатчики – белорусского производства, антенно-фидерные устройства – белорусские, мачтовые устройства – белорусские, приставки к телевизорам и сами телевизоры – белорусские, и пользователи тоже – белорусские.

О приватизации в отрасли.

 
Процессы приватизации, я считаю, искусственно продвигать не следует, у нее должны быть конкретные цели – или оздоровление компании, в частности, необходимость этого просматривается, в частности, в отношении DIALLOG, или привлечение дополнительных инвестиций, если у компании отсутствуют источники для развития, или какие-то другие цели. Однако форсировать этот процесс не следует.
Иностранный участник DIALLOG должен определиться относительно судьбы компании, поскольку обязанности по инвестированию в развитие компании лежат на нем. Относительно интереса к DIALLOG со стороны польского инвестора – на сегодняшний день неизвестно, сохранился ли интерес – никаких контактов по этому поводу нет, но инвестора, вероятно, не устроила цена предложения.

Что касается компании МТС - как актив она, являясь частью собственности белорусского государства, работая успешно, нам не мешает. Участник этого общества с ограниченной ответственностью получает серьезные девиденды и никакие другие вложения «Белтелекома«, думаю, такие дивиденды не дадут. Здесь нет какой-то критической ситуации, – если будет достойный инвестор и какое-то конкретное предложение, интересное для государства, – оно будет рассмотрено. И дата определенности с аукционом по продаже госдоли пока нет.

Новации в распределении и использовании радиочастотного спектра.

Разработан и находится в стадии согласования целый ряд нормативных документов. Предполагается больше системности, однако принципиальных изменений не будет – мы остаемся на позиции, что распределение радиочастотного спектра должно осуществляться на платной и конкурсной основе.

Будут внесены предложения с тем, чтобы стимулировать операторов  эффективно использовать выделенный им радиочастотный ресурс. – На примере технологии 3G – Министерство не устраивает работа операторов по испльзованию выделенного радиочастотного ресурса для развертывания сети третьего поколения на территории всей страны. Конечно, в первую очередь операторы думают об окупаемости инвестиций, однако мы, как регулятор, обязаны беспокоиться о возможности всего населения Беларуси в использовании тех технологий и услуг, которые на сегодняшний день могут быть предоставлены и под которые государство выделило соответствующие ресурсы, в частности, радиочастотный ресурс. И мы думаем над тем, как бы «стимулировать» операторов, с тем, чтобы им было экономически невыгодно сдерживать развертывание сети в «неокупаемых», с их точки зрения,  населенных пунктах. Административно мы не можем заставить операторов развернуть сеть в сельских населенных пунктах, но мы должны сделать так, чтобы им экономически было выгодно сделать это, пусть и с более длительным сроком окупаемости. Там живут таке же граждане, которые пользуются их голосовыми услугами, и эти граждане не должны быть обделены в использовании услуг мобильного интернета.
Технологическая нейтральность выделяемого частотного спектра пока не планируется, не планируется и уход при расчете оплаты спектра от «привязки» к евро. Причина проста – для высвобождения частотного спектра необходимо проводить конверсию частот, с тем чтобы высвободить частоты используемые силовыми ведомствами. И, к сожалению, оборудование, которое необходимо приобретать для вывода действующего и перехода в другой частотный спектр – в большинстве случаев, импортное. И если «отвязаться» – мы потеряем ресурс для приобретения импортного оборудования.

 А то, что пишут и говорят на эту тему – не совсем соответствует действительности – платежи за частотный спектр проходят в белорусских рублях. Ассоциация «Инфоком» пробует нагнетать обстановку – якобы операторы получают доходы в белорусских рублях а якобы платят в евро. – Но это не так. Операторы платят в рублях, работают нормально и с достаточно высокой эффективностью по меркам белорусского бизнеса.

Об отключении аналогового телевидения
В этом году будет разрабатываться программа, но думаю, что ранее 2013-го года мы не будем заниматься этими процессами – идет активная смена парка телевизионных приемников у населения, возрастает конкуренция на рынке приставок к аналоговым приемникам, что позволит существенно снизить цены этих приставок.
Думаю, что к концу 2013-го года население будет готово к отключению аналогового сигнала.

МТС

Итак. 26 апреля, во втрой день выставки, МТС проведет встречу с прессой, на которой в качестве спикеров заявлены – само собой, Владимир Сигизмундович Карпович, генеральный директор оператора, а также
Йеон Су Чой, Директор Представительства ООО «Самсунг Электроникс Рус Компани» РФ в Республике Беларусь;
Владимир Шапоров, Региональный менеджер по стратегическому маркетингу NSN;
Раймонд Армес, Генеральный директор ЗАО «NEC Нева Коммуникационные Системы»
Максим Бондарев, Менеджер по работе с ключевыми клиентами Huawei.
Темой встречи заявлено участие в ТИБО, так что услышать на ней в развернутом формате предстоит то, что можно будет уже день как увидеть на экпозиции оператора.  А это – тезисно:

- стационарный интернет. Оператор хотел бы заявить о себе как об игроке рынка фиксированного интернет-доступа (по технологии Ethernet до 1 Гбит/с);
- видеоконференция для бизнеса. – Пообщаться можно с одним или несколькими собеседниками (до 10), доступна опция записи сессии и совместной работы с файлами на компьютерах участников конференции;
- возможности NFC. Near-field communication – технология беспроводной связи малого радиуса действия, на которой большим МТС реализована система оплаты московского метро;
- решение FEMTO . Ранее демонстрировавшееся NSN решение для локального – в пределах офиса – улучшения сигнала и дополнительных услуг);
- видеонаблюдение;
- умный класс. – Интерактивное обучение без тетрадей, ручек и учебников;
- Smart Kino – инновационное приложение для телевизоров. Благодаря высоким скоростям фиксированного доступа в Интернет от МТС, пользователи смогут онлайн просматривать видео в качестве 3D, HD и Full HD. Необходимость в предварительной закачке и сохранении видео на электронных носителях полностью отпадает.

Velcom

С прессой оператор пообщается также 26 апреля. Что касается экспонирования – компания представит оригинальную экспозицию velcom smartcity. Будут продемонстрированы возможности технологии M2M (machine-to-machine), позволяющие электронным устройствам взаимодействовать между собой посредством сети интернет, представлены самые свежие и популярные мобильные приложения, а также новые предложения в области мобильной безопасности. Помимо этого, velcom представит современный сервис, открывающий новые возможности для чтения газет и журналов.

Стенд velcom разделен на шесть зон:

- Future is on – тест-зона инновационных М2М-решений. Посетители стенда, расположившись в удобном кресле, практически попадают в дом будущего: включить настольную лампу здесь можно с помощью SMS, а управлять работой телевизора – смартфоном!
- Интернет без настроек – здесь можно узнать, как пользоваться мобильным интернетом без каких-либо настроек или с неполными настройками. Услуга «Интернет без настроек» от velcom станет доступна уже с 25 апреля.
- Детский интернет – зона информирования о новой услуге для детей и их заботливых родителей: при помощи данной услуги трафик абонента анализируется и, если какой-либо сайт не желателен для просмотра детьми, он блокируется в режиме реального времени. База данных нежелательных сайтов постоянно обновляется;
- App’s StartUp – в этой зоне будут доступны для тестирования самые новые и популярные мобильные приложения для платформы Android. Также каждый сможет узнать подробную информацию о специальном приложении velcom рекомендует ;
- Электронный киоск – презентация нового сервиса, позволяющего просматривать популярные газеты и журналы в электронном виде;
- Мобильная безопасность – это зона презентации целого пакета услуг от velcom, включающего рекомендации, услуги и сервисы, призванные помочь абоненту пользоваться мобильной связью с максимальной безопасностью. Здесь посетители стенда познакомятся с правилами безопасного мобильного поведения, а также узнают о полезных услугах, как то: защита телефона от вирусов и сетевых атак при пользовании мобильным интернетом, блокирование телефона при его краже, удаление всех данных по команде пользователя и многое другое.
Кроме того, совместно с  Samsung и Nokia будет представлено новейшее оборудование: современные смартфоны и планшеты.

«Белтелеком»

Нацональный оператор традиционно более консерватиен и посему традиционно первым анонсирует акценты собственной экпозиции.

Предполагается доминирование Business to Business (B2B)-решений – будут представлены виртуальная АТС, музыкальный марафон, аудиоконференция и видеоконференция (на базе IMS), услуга «серийный номер».

Кроме того «Белтелеком» представит Видеопортал от byfly – возможность на экране компьютера смотреть любимые телевизионные каналы, а также выбирать из обширных каталогов фильмы или телевизионные передачи и смотреть их в любое удобное для вас время.

Не забывает «Белтелеком» и об абонентах интерактивного телевидения ZALA. Используя возможности платформы IPTV, компания представляет инновационные для Беларуси сервисы: просмотр телевизионных передач и фильмов в форматах HD и 3D, использование сервиса «Информационный портал», с помощью которого абоненты могут ознакомиться с последними новостями, прогнозом погоды, курсами валют, а также оплатить коммунальные услуги и услуги связи, не выходя из дома  с помощью платежной системы «ТВ-банкинг».

Суть инструкции – во исполнение договоренностей с группой Turkcel дать возможность принадлежащему туркам белорусскому оператору life:) платить за инициируемый  его абонентами в другие сети трафик меньше, нежели получать от МТС и velcom за принимаемый в свою сеть трафик их абонентов. С давних давних пор – аж с 2002-2003-го года в силу исторически сложившихся предпосылок была установлена единая расчетная такса за трафик, передаваемый каждым белорусским GSM-оператором в другую сеть – в размере 0,065 доллара за минуту в часы наибольшей нагрузки. И хотя такса эта симметричная, т.е. применяется во взаимных расчетах каждого с каждым – понятно, что в любых подобных взаимоотношениях есть нетто-донор, и, соответственно, нетто-рецепиент – он же нетто-плательщик. Меньший оператор, т.е. в белорусских условиях life:) – нетто-плательщик во взаимоотношениях со всеми остальными – такова сложившаяся практика во всем мире. Соответственно, ему и необходимо количество минут превышения исходящего трафика над входящим умножить на 0,065 и заплатить  причитающееся каждому из контрагентов – в т.ч. МТС и velcom. И как бы life:) не стимулировал перенаправление потоков – «бонусы за входящие» изобретение еще дотурецких времен – результат глобально не менялся. Оно, конечно, был в белорусской истории прецедент превращения нетто-донора в нетто-рецепиета – МТС во взаимоотношениях с velcom. Однако произошло это с захватом МТС лидерства на рынке, что life:), увы, не грозит еще долго. Шансом life:) оставалось лишь обещанное вмешательство извне – регулирование тарифов в его пользу государством. Параметры регулирования определяла рабочая группа при Минсвязи с участием всех игроков рынка. И вот что собственно получилось вместо 0,065 долл/мин.:

Тарифы будут корректироваться ежеквартально по следующему алгоритму -

- сначала – определяются доли рынка каждого из игроков  – на начало 2012 года: МТС – 46%, рынка, velcom — 41%, life:) – 13%;

- затем – коэффициенты ассиметричности для каждого из операторов в зависимости от доли рынка – из таблицы:

 в 2013-ом и 2014-ом коэффициенты могут меняться, приближаясь к единице, пока, наконец в 2015-ом не достигнут 1, т.е. эра ассиметрии продлится лишь три года. Однако коэффициенты 2013-го года (менее выгодные) для life:) (в инструкции – оператора с долей рынка до 30%) будут ипользоваться лишь в случае, если до начала этого года его доля составит менее 15% (т.е. оператор будет уклоняться от борьбы за долю рынка). Если же более 15% при одновременном увеличении выручки на 5% – используются коэффициенты за 2012 год.
А коэффициенты 2014-го – в случае, если по итогам 2013-го доля life:)  составит менее 20%. При превышении 20%-ного порога и росте выручки за год на 5% применяются коэффициенты 2012-го года.

Как видно из таблицы, на первый квартал 2012-го года:  у МТС и velcom (доли сыше 40%) – 0,6838,  у life:) (св. 10 до 15%) – 0,9459;

- затем – коэффициенты взаимной ассиметричности - отношение коэффициента ассиметричности оператора с большей долей к таковому для оператора с меньшей долей, расчитываемые с четырьмя знаками после запятой – т.е. для первого квартала 2012 года коэффициент life к МТС и velcom равен 0,6838/0,9459 = 0,7229 (зн.) между собой же у большой двойки коэффициент равен 1.

- затем, собственно, тариф на пропуск трафика - отношение ставки интерконнекта (0,065 долл./мин)
оператора  занимающего большую долю рынка, к коэффициенту взаимной асимметричности (0,7229), что в результате дает 0,0899 долл./мин. – Эта величина затем уменьшается на разницу в транзитных таксах (рассчитываемую как разность транзитной таксы оператора сотовой подвижной электросвязи, занимающего большую долю рынка, и транзитной таксы оператора сотовой подвижной электросвязи, занимающего меньшую долю рынка – в свое время life:) получил от транзитного оператора Белтелеком лучшие, чем «большая двойка» условия.

Таким образом, тарифы на трафик большой двойки, доставляемый в сеть life:) вырастут в первоначальный период на 36-38%  до ~0,09 долл./мин при сохранении тарифа на трафик life:) на прежнем уровне 0,065 долл./мин, в расчетах же между самими большими операторами ничего не изменится.

Соответственно, стали окончательно известны и параметры знакового сервиса. Абоненту, захотевшему уйти от GSM-оператора с сохранением за собой привычной комбинации цифр собственного номера предстоит оплатить «отступного» в пользу своего прежнего постащика услуг. velcom отпустит собственного абонента за 79 тыс. руб., МТС – за 15 тыс., life:) – и вовсе бесплатно. Velcom, таким образом, даже превысил озвучивавшиеся в декабре представителями регулятора пределы стоимости услуги (от 5 до 30 тыс. руб).

Параметры оплаты MNP, при этом, – от заградительных у velcom до «отдам своих абонентов в хорошие руки» – у life:) – полностью соответствуют ожиданиям от услуги и интересам каждого из операторов.

Ввод услуги и даже сроки этого ввода были одним из условий, на которых Turlcell согласился купить 75%-ную долю в белорусском сотовом операторе БеСТ за беспрецендентно высокую цену – и именно третий белорусский оператор life:) (компания БеСТ) является наиболее заинтересованной во вводе MNP стороной. Кроме life:) разве что МТС способен, по крайней мере, не проиграть от упрощения миграции абонентов. – Стартовав вторым, с трехлетним отставанием от первого белорусского GSM-оператора velcom, МТС хотя и стал через несколько лет крупнейшим игроком белорусского сотового рынка, тем не менее просто не успел побороться за значительную часть высокодоходных абонентов. Именно они – резерв роста белорусско-российского оператора, однако и МТС придется поделиться с life:). Velcom же выглядит наиболее уязвимым. Забавно в этом смысле выглядели утечки информации об обсуждениях параметров услуги – вопросы практического введения MNP (как впрочем, и ассиметричных тарифов) в течение многих месяцев «утрясала» созданная при Минсвязи рабочая группа, куда входили как представители государства, так и, само собой, всех игроков рынка. Наибольший консерватизим при обсуждениях проявлялся, естственно, предстаивтелями velcom – ими, например, предлагалось не распространять услугу на корпоративных абонентов… МТС ограничивался констатацией очевидного, life:) же всячески – от кулуарных переговоров до публичных выступлений – в интервью, на пресс-конференциях, в рамках отраслевой ассоциации – пытался ускорить старт услуги.

Технически алгоритм перехода таков -

1) абонент посещает офис оператора-донора (услуга оказывается не в каждом офисе – лучше уточнить заранее), заплняет бланк заявления на перенос номера, анкету, доплачивает разницу между остатком на балансе и вышеупомянутым «отступным»;

2) оператор предоставляет абоненту бланк «Разрешения переноса номера» с идентификационным номером – ID операции ЦБДПН, при этом разрешение временное – например, открытое 1 февраля оно истекало 3 февраля. С этого момента сим-карта донора перестает обслуживаться, соответственно, абонентский номер становится недоступным вообще. Однако в течение 30 суток с момента подачи заявления оператору-донору но (!) до обращения к оператору-рецепиенту абонент имеет право отказаться от услуги и восстановить обслуживание по своему номеру у оператора-донора.

3) абонент посещает офис оператра-рецепиента с разрешением и паспортом, отдает разрешение и заключает договор на обслуживание. При этом согласно правилам номер становится доступен в новой сети в течение трех суток. Практически срок пребывания оффлайн длится, как правило, несколько часов.

4) после регистрации в новой сети все позвонившие на номер получат предупреждение автоинформатора следующего содержания: «вы набрали номер абонента оператора (МТС/velcom/life )». В следующий раз перенести номер можно через 90 дней.

Воспользоваться услугой смогут физические и юридические лица.

По теме: 2011-12-22 Планы life:)-2012: MNP, корпоративный сегмент и рост прибыли

С одной стороны, те, кому по должности положено заниматься привлечением потенциальных покупателей сделали необходимые шаги – от рассылки 50 приглашений к конкурсу потенциальным покупателям до личного обсуждения предложения на уровне премьера страны Михаила Мясниковича  с казахскими визави и от проведения публичной презентации для заинтересованных до приглашения получить всю конфиденциальную информацию об активе в самой компании под обязательство о неразглашении.

* * *

Конечно, государство в качестве эффективного продавца – не идеал по определению. Однако фатальных ошибок, вроде бы, не сделано.

• Естественно, «50 плюс еще несколько» приглашений потенциальным инвесторам далеко не охватывает всех действительно потенциальных…
• Естественно, вряд ли для кого из покупателей обрадует необходимость внесения 50 млн. долларов в качестве залога серьезности намерений до 15 декабря, когда собственно и предполагается подвести итоги конкурса.
• Естественно, презентацию для потенциальных инвесторов следовало бы провести несколько на ином уровне, – уж хотя бы сопроводить ее хотя бы синхронным переводом на английский.

Естественно, естественно, естественно – таких пунктов из разряда вопиющих можно привести еще с десяток. Однако вряд ли все эти пункты говорят о некоем саботаже со стороны «тех, кому поручено» – ТАК кондово, с вариациями, продавало бы любое государство.

Впрочем, вряд здесь ли произошло что-то действительно фатальное. Значительная часть потенциальных инвесторов о предложении проинформирована. Потеря нескольких десятков тысяч долларов на 50-миллионном беспроцентном займе Республике Беларусь при цене вопроса в миллиард – в общем-то, не критична. Переводили нерусскоговорящим потенциальным инвесторам личные переводчики.

Главные проблемы все-таки в другом – в текущем моменте – экономических проблемах Беларуси умноженных на политические риски и на прогнозируемый на 2012 год общемировой кризис.
Трехсотпроцентная девальвация национальной валюты 2011 года просто не может быть компенсирована соответствующим повышением тарифов – пока не произошла даже компенсация стопроцентной (по ИПЦ) инфляции. Дело даже не в присутствии компании в перечне монополистов белорусского Минэкономики. – Упавшая с начала года с 500 до 250 долларов средняя зарплата в стране и построивший вполне сносную сеть третий игрок рынка life:), ждущий-не-дождущийся голосовых абонентов большой двойки (и вполне контролирующий собственных абонентам передачи данных), да и вводимая в 2012 году в Беларуси услуга переносимости абонентского номера – гораздо более эффективные ограничители.

Ну а прогнозируемая вторая волна общемирового кризиса – это вообще из разряда форс-мажоров. Логика очевидна – оставаться в такие моменты лучше «в деньгах» – по всему миру будут дешеветь активы в разы более привлекательные, чем проблемный лидер белорусского рынка сотовой связи.

При всем при этом – надо ли было вообще продавать государственную долю в МТС? Да, безусловно, и чем скорее – тем лучше. Интерес у российского совладельца был уже давно, а затянувшееся двоевластие над активом все это время приводило к снижению капитализации компании – во-первых, из-за естественных причин – снижения потенциала роста насыщенного рынка и ухудшавшейся макроэкономической ситуации, а во-вторых – из-за того, что частный владелец был все это время заинтересован в снижении стоимости актива. Да, ключевые решения принимаются совладельцами консенсусом. Но паритет в распределении ключевых должностей, когда второе лицо – зам. директора по коммерческим вопросам – представитель российского МТС, было вполне действенным механизмом влияния на капитализацию в нужном направлении. Ну а какое направление нужно было российской стороне – потенциальному все это время плательщику 51% этой самой капитализации – очевидно. Дальнейшее течение времени способно вскоре превратить привлекательную компанию просто в археологический музей.

Было ли хорошим выходом настаивать на миллиарде-на-бочку, а не брать то, что предлагал российский МТС еще в конце лета 2008 года или предлагает сейчас? Да, ибо предложение явно непривлекательно, как по параметрам так и по условиям.

Конечно, гипотетически идеальным решением была бы продажа актива весной-осенью 2008-го, а не затягивание вопроса по сю пору. А если без сослагательного наклонения – сейчас, если предложений не поступит – необходим срочный новый конкурс с чуть менее жестким параметрами начальной цены.

«-А ты это читал?? – Ага )) – А вот это? – )) Нее, это еще нет, спасибо…

Весьма и весьма неожиданным – демонстративной вставкой в эти самые новости стилистических и грамматических ошибок. Например, упоминанием того, что программа турнира по акробатике «соответствовала международным всем правилам«. Или посылом, что отныне купившим МТС Evo больше «не надо мучится с проводами и поиском розетки«…

Конечно, сама компания титаническими усилиями своей PR-группы менее чем за квартал уже успела превратиться в посмешище, но вот плохо ли это? Ведь распространено же среди PR-щиков мнение – любое упоминание – позитив, если это не некролог.

Естественно, новый стиль подачи новостей МТС заставил внимательных читателей корпоративного сайта набрать в окне браузера адрес http://www.heinekenbelarus.by/, в надежде вычитать нечто подобное в прошлогодних новостях предыдущего работодателя г-жи Новожиловой. Однако там подобного найти не удалось!!! Таким образом, данное ноу-хау проявилось лишь с переходом Елены на новое место работы, сиречь в МТС.

В связи с чем весьма вероятно, что лавры в открытии и успешном использовании подобного, ранее немыслимого метода продвижения корпоративного сайта оператора, принадлежат не самой г-же Новожиловой, а являются неким плодом коллективного творчества.

В любом случае, следует поздравить с успешной маркетинговой находкой и заместителя генерального директора по коммерческим вопросам СООО МТС Артем Васильева, непосредственно причастного к смене PR-команды МТС, а равно и начальника Управления маркетинга компании Дениса Терещенко, в настоящее время прямого начальника Елены.

или, в другой, более пространной формулировке – «а что, ты просто не мог там это в кулуарах обсудить – ну не с Буденным, так с Васильевым?»

(Сергей Гариевич Буденный – заместитель Генерального директора МТС по техническим вопросам, ну а Артем Михайлович Васильев – это заместитель Генерального директора МТС по коммерческим вопросам, курирующий в т.ч. и Управление маркетинга МТС-Беларусь)….

- такие вот вопросы получал после того, как отписался с презентации 3G МТС.

Отвечаю. Обсуждал. Это – вопрос маркетинга, так что обсуждал с Артемом Васильевым. В кулуарах, но в присутствии нескольких коллег. Что, как представляется, все-таки делало возможным воспринимать его как второе лицо в компании, а не как просто очень общительного собеседника. Собственно, он при свидетелях и пообещал решить проблему буквально «завтра». И за язык его никто при этом не тянул. Так вот с учетом «решения» от Артема, репортаж с презентации «того, чего нет», по-моему, даже излишне корректен.

Нет, конечно, уже и раньше была возможность убедиться, что если разговариваешь с Артемом – услышанное очень часто надо «делить на 10». Но то- были разговоры тет-а-тет. Да и коллеги по перу уже поговаривают, что Тема Васильев – за то, что говорит – отвечает далеко не всегда.

Но вот здесь – в присутствии нескольких человек – был уверен, что второе лицо крупнейшего белорусского оператора все-таки немного думает о том, что говорит, кому, и в присутствии кого. Увы.

Кстати, что интересно – Артем уже почти два года в МТС. Буквально на предыдущем пресс-брифинге velcom отсутствовали и Гельмут Дуз, и Михаил Батранец – отдувался главный маркетолог Мартин Липпауц, хотя и с помощью других колег. Про то, что едва ли не все менеджеры – не только топы, а даже и менеджеры среднего звена – life:) уже побывали спикерами пресс-мероприятий, причем единственными – общеизвестно. До Артема – и со стороны МТС практиковалась организация встреч прессы не с первыми лицами компании. В частности, и Руслан Горелов, и Дмитрий Лихуто, и Вадим Татьяненко, да и если рассматривать не только маркетинг, например - Сергей Буденный - в свое время – солировали.

И вот, кажется, я знаю, почему за последние два года, то есть за время работы в белорусском МТС Артем Васильев, если и выступает на мероприятиях, то делает это не иначе, как в присутствии Владмира Карповича.

Без присмотра взрослого Тему бы понесло и он сделал бы столько сенсационных заявлений и анонсов под камеры и под диктофоны, что отмывать репутацию компании пришлось бы потом еще очень долго. Генерал, похоже, это понимает.

Артем Васильев (справа) – под присмотром Владимира Карповича.
© автор фото: фотограф Сергей Черный

А вот что в некоторой степени неожиданно – это отсутствие новых интернет-тарифов и модемов. Скорее всего, именно с последними и возник некоторый форс-мажор и их появление откладывается до июня. Оператор, таким образом, пребывал перед дилеммой – стартовать в мае, как было объявлено, или все доработать – но отложить официальный запуск до июня. Выбрали первое. Идеального решения, конечно, не было, не из двух зол это представляется все-таки меньшим.

Таким образом, сейчас есть сеть, и есть только один 3G-модем в продаже – доступный еще с декабря прошлого года ZTE MF 100. Устройство поддерживает лишь стандарт HSDPA (скорость в прямом канале до 3,6 Мбит/с.), залочено на работу в сети МТС и доступно по цене 161 тыс. руб. без дотаций, 99 тыс. руб. – при условии заключения полугодового дополнительного соглашения на обслуживание по тарифу «МТС-Коннект«, и предоставляется бесплатно – при условии заключения годового дополнительного соглашения на обслуживание по тарифам МТС-Коннект 1500 и МТС-Коннект 2000 (с абонплатой 45 тыс. руб. и 67,5 тыс. руб. соответственно). МТС-Коннект 5000 очевидно в числе субсидируемых тарифов также подразумевается, но на сайте оператора не упомянут.

Тарифная линейка, не обновлявшаяся с 30 декабря прошлого года, конечно, несколько устарела. Впрочем, было в ней одно пополнение – объявленный 20 апреля одновременно с акцией нетбук+модем+5Гигабайт упомянутый тариф МТС-Коннект 5000 с абонплатой 99 тыс. руб. Но это – очевидно, явно не последняя модификация, по крайней мере, так просто отдать конкурентам тяжелых пользователей в МТС вряд ли согласятся. Бороться за выходящих в сеть со смартфона начали основательно – здесь и новые тарифы Р300/Р6000, и формиремый кобрендинговый тариф с Onliner.by. Столь же пристальное внимание будет уделяться и пользователям модемов.

Кстати интересно, что в своей новости МТС обращает особое внимание на возможность пользоваться «высокоскоростным доступом в Интернет в комбинированном режиме 2,5G/3G/3G+ без перерывов сессий«. Ключевые слова здесь про перерывы сессий – у velcom после запуска сети 3G в режиме гонки за life:) определенные проблемы с хэндовером как раз наблюдались и исправлялись уже постфактум. Технари же МТС свою сетку за время тестирования – с апреля – уже просто вылизали.

См. таже: Началась коммерческая эксплуатация сети 3G/3G+ МТС

Однако первым становится догоняющий, то есть пока не имеющий собственной сети 3G МТС. И становится через интересный механизм – кобрендинговый тариф для пользователей Onliner.by. Таковым для начала предложено принять участие в опросе и сконструировать голосованием для себя голосованием тариф из четырех составляющих – внутрисетевой голосовой трафик, трафик на все сети, SMS-пакеты и пакеты интернет-трафика+трафика на Onliner.by. Причем последний предполагается в равных долях, то есть, например, пакет 100 Мб Интернет доступа + 100 Мб доступа на Onliner.by. Естественно, интернет-тарифы таковы, что отдельно взятый внешний трафик – дороже, чем предлагают конкуренты, а если считать удвоенный объем – дешевле.

Конечно:

и потребности разных пользователей все-таки разные – и усредненные значения могут оказаться неудобными ни одному из пользователей,

и тарифы на некоторые оптовые пакеты превышают среднерыночные,

и принцип объединения в пакет внешнего интернет-трафика и трафика на Onliner.by на паритетных началах не всегда удобен,

и трафик пользователей mini Opera будет учтен как внешний.

Но, тем не менее, инициатива, действительно нестандартна.

По поводу тарифов на пакеты – Александр Стельмах из Onliner.by вполне обоснованно поспешил отметить их предварительный характер.

Но вот что явно непредварительно – это механизм предоставления скидок – их получают оптовые потребители (то есть те, кто выбрал из трех возможных пакетов трафика – внутрисетевой или на все сети, SMS и интернет+Onliner хотя бы два), однако в миксте обязательно должен быть объемный (от 500+500 Мб соответственно, от 30 тыс. руб.) пакет интернет-трафика. И никак иначе, в противном случае цены пакетов микста просто суммируются – и все. Подробности о тарифе МТС и Onliner.by и о меанизме предоставления скидок.

Интересно, что похоже онлайнеровские прогреммеры еще и, похоже, погорячились –
минимальный объем потребления для получения скидки согласно тому, что считает калькулятор – фактически равен 48 300 рублям, а в программном коде калькулятора присутствует комментарий (орфография сохранена):