Финансовые итоги трех месяцев таковы:

- Выручка – $10,665 млн. (против $17,275 млн. годом ранее) – 38%-ное падение показателя;
- EBITDA – минус $2,887 млн. (против минус $4,178 млн. годом ранее) – то есть сокращение убытков на 31%;
- Капитальные затраты – $2,221 млн (против $5,260 млн. годом ранее) – расходы сократились на 58%, то есть более чем вдвое;

предсказуемо неплохи.

В любом другом случае подобные финансовые результаты не впечатлили бы, однако с учетом девальвации белорусской национальной валюты за прошедший период почти на 200%, и это – при невозможности в полной мере компенсировать снижение поступлений повышнием цен – результаты весьма неплохи. Доллар выручки в первом квартале 2011-го – при цене американской валюты в 3 тысячи белорусских рублей и доллар в первом квартале 2012-го за 8 тысяч – зарабатывались по разному.

И уж конечно – рост выручки, причем впечатляющий, можно было бы продемонстрировать, сопоставив показатели в белорусских рублях.

В числе факторов, объясняющих неплохие квартальные показатели, естственно, уже отмечавшееся повышение тарифов – оператор прибегал к этой мере несколько раз в течение года, а также нововведение сего года – с февраля life:) получает от МТС и velcom за входящий трафик несколько больше, нежели платит за собственный, исходящий в сети большой двойки, то есть вступили в силу ассиметричные тарифы на интерконнект. Ранее сделанная оценка повышения поступлений оператора с улыбкой в 38% по уверениям представителей контрагентов несколько завышена, однако ошибки на порядок – нет.

В отчете  Turkcell также даются оценки макроэкономической ситуации в нашей стране:

- отмечено, что НБРБ предпринял меры по стабилизации ситуации и предотвращению негативных тенденций на внутреннем валютном рынке, в том числе спекулятивного давления на белорусский рубль (очевидно, имеется в виду рост ставки рефинансирования, что увеличило привлекательность депозитов в национальной валюте);
-  в тоже в время, существует, и может сохраниться в обозримом будущем, потенциал для экономической неопределенности (очевидно, имеется в виду начавшийся процесс снижения ставки рефинансирования и, соответственно, потенциальная возможность возобновления девальвации).

Turkcell оценивает текущие и потенциальные экономические измнения в нашей стране как могущие неблагоприятно сказаться на деятельности life:)  в части рисков:

- девальвации иностранной валюты и изменения процентных ставок;
- рисков, связанных с займами и затратами на приобретение абонентов;
- рисков снижения ликвидности и увеличения корпоративных и личных банкротств.

Новая компания сосредоточит 50%+1 акцию Мегафона и 100% акций Yota, соответственно, одна из компаний большой российской телеком-тройки и агрессивный, но финансово неустойчивый 4G-стартап становятся сестринскими компаниями. Немедленных последствий образование родственных связей не принесет в силу лишь переспективности технологии LTE в настоящее время. Более того, стороны предпочитают сейчас именно самостоятельное существование Yota, и соответственно, ее сотрудничество с разными операторами – обладая 4G-частотами емкость сети можно продавать всем желающим. Но при возникновении дефицита сестринские отношения с Yota позволят Мегафону – иметь двукратное преимущество в количестве LTE-частот перед конкурентами.

Здесь же слудует отметить перспективность родственных отношений для самой Yota – хотя в настоящее время финансовое положение компании приемлемо – она оценена сторонами в $1 млрд (плюс $500 млн долга), – в любом случае успешно конкурировать с «большой тройкой», как отмечалось, было бы с течением времени затруднительно. Исходя из этого – в преломлении к Беларуси, где у Yota имеется дочерний актив, после объявления о желании отказаться от зарубежных компаний не следует считать главном претендентом на вход через эти двери на белорусский рынок именно Мегафон.

Сделка о создании новой компании нуждается в одобрении российской ФАС. При этом 20% нового актива получат акционеры Yota, остальное – Алишер Усманов. Ранее, осенью 2011 года, сообщалось о том, что Алишер Усманов договорился с акционерами «Скартела» о покупке компании по верхней границе цены — $1,5 млрд, что фактически и соответствует услоиям сделки.
100% «Мегафона» оценены при этом примерно в $15 млрд ($20,15 млрд, исходя из которых 25,1% «Мегафона» недавно продала Altimo, минус выплаченные дивиденды).

Министерство в дискуссии представляли Сергей Викторович Новиков, Начальник управления регулирования и Павел Анатольевич Петрулевич, заместитель начальника управления электросвязи. Ассоциация «Белинфоком» была представлена Владимиром Митрофановичем  Ставским – исполнительным директором Ассоциации «Белинфоком«. Точка зрения velcom была доведена до присутствующих Андреем Кулинкиным, Начальником управления регуляторных отношений компании, а мнение МТС высказал Заместитель генерального директора по коммерческим вопросам Евгений Брянцев.

Сергей Новиков более подробно разъяснил собравшимся точку зрения регулятора в отношении принципов распределения частотного ресурса. -  Накануне Министр связи и информатизации Николай Пантелей сообщил журналистам о готовящихся изменениях в регулировании распределения радиочастотного ресурса, которые стимулировали бы операторов, в частности, рационально использовать полученные частоты в диапазоне 3G. Прежде всего – обеспечить радиопокрытие этого нового стандарта сельских населенных пунктов. Стимулировали бы – читалось как «возьмем в дополнение к оплате еще и штрафы за неиспользование частот«. Глава профильного ведомства также отмечал, что регулятор не поддерживает отвязку от евро при оплате частотного ресурса, поскольку при конверсии частот затраты номинируются в валюте.

Андрей Кулинкин отметил, что в настоящее время, исходя из сложившихся реалий и приобретенного опыта эксплуатации сети третьего поколения тариф с коэффициентом 5 в 9,5 млн. евро (в том числе и из-за в привязки к валюте) за полосу в 5МГц частот представляется завышенным. В Австрии 4 несущие частоты обошлись операторам в 13,3 млн евро. А в Беларуси – едва ли государство выиграет от того, что операторы, которые в настоящее время эксплуатируют по 2 частотные полосы, откажутся от приобретения еще двух.

В свою очередь, Сергей Новиков пояснил – У операторов есть право вносить конкретные инвестиционные предложения в Правительство – например, гарантировать, что к 2015-му году все областные центры, все районные центры и агрогородки будут обеспечены связью 3G  с такой-то минимальной скоростью, но при этом просить  государство в целях стимулирования развития услуг использовать более низкие, чем в настоящее время, коэффициенты при расчете оплаты за выделение частотного ресурса. Условно говоря, оператор берет  на себя юридически значимые обязательства привлечь инвестиции в конкретном объеме и обеспечить население современной услугой, а государство – со своей стороны, в целях окупаемости инвестиций и развития услуг – могло бы снизить оплату за частоты. За счет того, что оператор развивается, увеличивается количество абонентов, внедряются и используются новые услуги – поступления, в том числе, и в пользу государства – в конечном счете будут выше.

С разумностью такого подхода согласились в своих выступлениях Владимир Ставский и Евгений Брянцев.

Спрашивали об объединении выставок, о нетеряющих актуальности вопросах  приватизации компаний отрасли., в т.ч. и операторов, о планирующихся новациях в распределении и использовании радиочастотного спектра и о сроках отключения аналогового телевещания.

Объединение выставки ТИБО с выставкой СМИ в Беларуси.

Думаю, что объединения сил всегда позволяет выиграть. К сожалению, многие выставочные мероприятия начинают терять актуальность и мы во избежание какой-то банальности и повторяемости объединили свои усилия с Министерством информации и наполнили наше мероприятие дополнительным содержанием.
Думаю, что объединение двух выставок позволит привлечь больший интерес, и, самое главное, позволит показать, что идет процесс конвергенции, процесс проникновения информационных технологий в область информации, а информация – через интерес к ней – вызывает бурный прирост пользователей информационными услугами. Если информационное пространство не наполнить интересным контентом – прироста пользователей нашими услугами не будет. Здесь взаимной интерес, взаимное проникновение, взаимное продвижение – и мы хотим в рамках данного мероприятия это продемонстрировать.
В частности, мы планировали организовать чуть ли не единый стенд для демонстрации наших возможностей по цифровому телевидению, где были бы показаны успехи телерадиокомпании, как средства массовой информации, где была бы показана наша транспортная сеть, которая позволяет доставить этот сигнал с должным качеством и должным уровнем надежности, «поднять» его в эфир и с помощью Министерства промышленности приземлить его на конкретные телевизионные приемники.
Что интересно, у нас имеется замкнутый цикл производства – может быть, кроме какого-то специфического студийного телевизионного оборудования – информационный продукт – белорусский, транспортная сеть – белорусская, телевизионные радиопередатчики – белорусского производства, антенно-фидерные устройства – белорусские, мачтовые устройства – белорусские, приставки к телевизорам и сами телевизоры – белорусские, и пользователи тоже – белорусские.

О приватизации в отрасли.

 
Процессы приватизации, я считаю, искусственно продвигать не следует, у нее должны быть конкретные цели – или оздоровление компании, в частности, необходимость этого просматривается, в частности, в отношении DIALLOG, или привлечение дополнительных инвестиций, если у компании отсутствуют источники для развития, или какие-то другие цели. Однако форсировать этот процесс не следует.
Иностранный участник DIALLOG должен определиться относительно судьбы компании, поскольку обязанности по инвестированию в развитие компании лежат на нем. Относительно интереса к DIALLOG со стороны польского инвестора – на сегодняшний день неизвестно, сохранился ли интерес – никаких контактов по этому поводу нет, но инвестора, вероятно, не устроила цена предложения.

Что касается компании МТС - как актив она, являясь частью собственности белорусского государства, работая успешно, нам не мешает. Участник этого общества с ограниченной ответственностью получает серьезные девиденды и никакие другие вложения «Белтелекома«, думаю, такие дивиденды не дадут. Здесь нет какой-то критической ситуации, – если будет достойный инвестор и какое-то конкретное предложение, интересное для государства, – оно будет рассмотрено. И дата определенности с аукционом по продаже госдоли пока нет.

Новации в распределении и использовании радиочастотного спектра.

Разработан и находится в стадии согласования целый ряд нормативных документов. Предполагается больше системности, однако принципиальных изменений не будет – мы остаемся на позиции, что распределение радиочастотного спектра должно осуществляться на платной и конкурсной основе.

Будут внесены предложения с тем, чтобы стимулировать операторов  эффективно использовать выделенный им радиочастотный ресурс. – На примере технологии 3G – Министерство не устраивает работа операторов по испльзованию выделенного радиочастотного ресурса для развертывания сети третьего поколения на территории всей страны. Конечно, в первую очередь операторы думают об окупаемости инвестиций, однако мы, как регулятор, обязаны беспокоиться о возможности всего населения Беларуси в использовании тех технологий и услуг, которые на сегодняшний день могут быть предоставлены и под которые государство выделило соответствующие ресурсы, в частности, радиочастотный ресурс. И мы думаем над тем, как бы «стимулировать» операторов, с тем, чтобы им было экономически невыгодно сдерживать развертывание сети в «неокупаемых», с их точки зрения,  населенных пунктах. Административно мы не можем заставить операторов развернуть сеть в сельских населенных пунктах, но мы должны сделать так, чтобы им экономически было выгодно сделать это, пусть и с более длительным сроком окупаемости. Там живут таке же граждане, которые пользуются их голосовыми услугами, и эти граждане не должны быть обделены в использовании услуг мобильного интернета.
Технологическая нейтральность выделяемого частотного спектра пока не планируется, не планируется и уход при расчете оплаты спектра от «привязки» к евро. Причина проста – для высвобождения частотного спектра необходимо проводить конверсию частот, с тем чтобы высвободить частоты используемые силовыми ведомствами. И, к сожалению, оборудование, которое необходимо приобретать для вывода действующего и перехода в другой частотный спектр – в большинстве случаев, импортное. И если «отвязаться» – мы потеряем ресурс для приобретения импортного оборудования.

 А то, что пишут и говорят на эту тему – не совсем соответствует действительности – платежи за частотный спектр проходят в белорусских рублях. Ассоциация «Инфоком» пробует нагнетать обстановку – якобы операторы получают доходы в белорусских рублях а якобы платят в евро. – Но это не так. Операторы платят в рублях, работают нормально и с достаточно высокой эффективностью по меркам белорусского бизнеса.

Об отключении аналогового телевидения
В этом году будет разрабатываться программа, но думаю, что ранее 2013-го года мы не будем заниматься этими процессами – идет активная смена парка телевизионных приемников у населения, возрастает конкуренция на рынке приставок к аналоговым приемникам, что позволит существенно снизить цены этих приставок.
Думаю, что к концу 2013-го года население будет готово к отключению аналогового сигнала.

МТС

Итак. 26 апреля, во втрой день выставки, МТС проведет встречу с прессой, на которой в качестве спикеров заявлены – само собой, Владимир Сигизмундович Карпович, генеральный директор оператора, а также
Йеон Су Чой, Директор Представительства ООО «Самсунг Электроникс Рус Компани» РФ в Республике Беларусь;
Владимир Шапоров, Региональный менеджер по стратегическому маркетингу NSN;
Раймонд Армес, Генеральный директор ЗАО «NEC Нева Коммуникационные Системы»
Максим Бондарев, Менеджер по работе с ключевыми клиентами Huawei.
Темой встречи заявлено участие в ТИБО, так что услышать на ней в развернутом формате предстоит то, что можно будет уже день как увидеть на экпозиции оператора.  А это – тезисно:

- стационарный интернет. Оператор хотел бы заявить о себе как об игроке рынка фиксированного интернет-доступа (по технологии Ethernet до 1 Гбит/с);
- видеоконференция для бизнеса. – Пообщаться можно с одним или несколькими собеседниками (до 10), доступна опция записи сессии и совместной работы с файлами на компьютерах участников конференции;
- возможности NFC. Near-field communication – технология беспроводной связи малого радиуса действия, на которой большим МТС реализована система оплаты московского метро;
- решение FEMTO . Ранее демонстрировавшееся NSN решение для локального – в пределах офиса – улучшения сигнала и дополнительных услуг);
- видеонаблюдение;
- умный класс. – Интерактивное обучение без тетрадей, ручек и учебников;
- Smart Kino – инновационное приложение для телевизоров. Благодаря высоким скоростям фиксированного доступа в Интернет от МТС, пользователи смогут онлайн просматривать видео в качестве 3D, HD и Full HD. Необходимость в предварительной закачке и сохранении видео на электронных носителях полностью отпадает.

Velcom

С прессой оператор пообщается также 26 апреля. Что касается экспонирования – компания представит оригинальную экспозицию velcom smartcity. Будут продемонстрированы возможности технологии M2M (machine-to-machine), позволяющие электронным устройствам взаимодействовать между собой посредством сети интернет, представлены самые свежие и популярные мобильные приложения, а также новые предложения в области мобильной безопасности. Помимо этого, velcom представит современный сервис, открывающий новые возможности для чтения газет и журналов.

Стенд velcom разделен на шесть зон:

- Future is on – тест-зона инновационных М2М-решений. Посетители стенда, расположившись в удобном кресле, практически попадают в дом будущего: включить настольную лампу здесь можно с помощью SMS, а управлять работой телевизора – смартфоном!
- Интернет без настроек – здесь можно узнать, как пользоваться мобильным интернетом без каких-либо настроек или с неполными настройками. Услуга «Интернет без настроек» от velcom станет доступна уже с 25 апреля.
- Детский интернет – зона информирования о новой услуге для детей и их заботливых родителей: при помощи данной услуги трафик абонента анализируется и, если какой-либо сайт не желателен для просмотра детьми, он блокируется в режиме реального времени. База данных нежелательных сайтов постоянно обновляется;
- App’s StartUp – в этой зоне будут доступны для тестирования самые новые и популярные мобильные приложения для платформы Android. Также каждый сможет узнать подробную информацию о специальном приложении velcom рекомендует ;
- Электронный киоск – презентация нового сервиса, позволяющего просматривать популярные газеты и журналы в электронном виде;
- Мобильная безопасность – это зона презентации целого пакета услуг от velcom, включающего рекомендации, услуги и сервисы, призванные помочь абоненту пользоваться мобильной связью с максимальной безопасностью. Здесь посетители стенда познакомятся с правилами безопасного мобильного поведения, а также узнают о полезных услугах, как то: защита телефона от вирусов и сетевых атак при пользовании мобильным интернетом, блокирование телефона при его краже, удаление всех данных по команде пользователя и многое другое.
Кроме того, совместно с  Samsung и Nokia будет представлено новейшее оборудование: современные смартфоны и планшеты.

«Белтелеком»

Нацональный оператор традиционно более консерватиен и посему традиционно первым анонсирует акценты собственной экпозиции.

Предполагается доминирование Business to Business (B2B)-решений – будут представлены виртуальная АТС, музыкальный марафон, аудиоконференция и видеоконференция (на базе IMS), услуга «серийный номер».

Кроме того «Белтелеком» представит Видеопортал от byfly – возможность на экране компьютера смотреть любимые телевизионные каналы, а также выбирать из обширных каталогов фильмы или телевизионные передачи и смотреть их в любое удобное для вас время.

Не забывает «Белтелеком» и об абонентах интерактивного телевидения ZALA. Используя возможности платформы IPTV, компания представляет инновационные для Беларуси сервисы: просмотр телевизионных передач и фильмов в форматах HD и 3D, использование сервиса «Информационный портал», с помощью которого абоненты могут ознакомиться с последними новостями, прогнозом погоды, курсами валют, а также оплатить коммунальные услуги и услуги связи, не выходя из дома  с помощью платежной системы «ТВ-банкинг».

Пример уже из экономических учебников – «пузырь третьего поколения». Из компаний, купивших за баснословные деньги на волне завышенных ожиданий от стандарта 3G-лицензии в Европе, более и менее успешно смогли развиться только те, у кого имелись сети предыдущих поколений. Строившие же сеть нового стандарта «с нуля» – увы, очень скоро осознали неутешительные реалии сотового бизнеса…

Впрочем, в случае с Yota – все начиналось опять же с завышенооптимистичных ожиданий. Оснований к тому добавлял небезуспешный кейс – старт бренда в различных регионах России. Да, в разных регионах было по-разному, но в обеих столицах все поначалу шло более и менее штатно. Причиной тому – и запаздывание большой тройкой со стартом 3G и возможность конкурировать по цене – ресурсы для инвестиций имелись в более чем достаточном количестве и ряд иных факторов. Показателен, к пример, слух конца лета-начала осени 2009-го – Yota покупает у МТС номерную емкость для оказания голосовых услуг. Впрочем, слух так и остался слухом, хотя воспринимался вполне серьезно – даже ответ Михаила Шамолина, тогдашнего главы большого МТС на просьбу подтвердить или опровергнуть эту информацию – «Лично я как руководитель ничего подобного не подписывал» – воспринимался как желание уйти от ответа, нежели как опровержение.

А каков был старт в Беларуси!!! Нет, не старт эксплуатации сети Yota - покрытие/цены/модемы – здесь как раз ничего сверхъестественного не было, разве что констатация ограниченности в ресурсах, и не старт «коммерции», а собственно первое упоминание бренда в нашей стране. Иностранное предприятие Йота-Бел получило у ГКРЧ частоты в 4G-диапазоне. Да, с оговоркой про WiMAX-сеть, да, только в Гродно, да, под некоторые обязательства, да, после кризисного окончания 2008-го – летом 2009-го…

Но (!!!) произошло это выделение ровно накануне введения в Беларуси платы за выделение частотного ресурса.

При том, что лишь осенью 2009-го намеревался стартовать со своим третьим поколением life:) которому была обещана полугодовая монополия на стандарт. Если точнее – оказывать услуги третьего поколения улыбчивый бренд намеревался едва ли не в конце лета, да вот только мурыжили его с фактическим предоставлением частот до мыслимых и немыслимых пределов – так, что тогдашнему директору Озджану Эрмишу пришлось для принуждения Республики Беларусь к исполнению взятых при продаже оператора обязательств обойти все возможные инстанции вплоть до МИДа. И стартовали услуги 3G life:) лишь в ноябре месяце.

Масштаб сохраненных Yota на выделении частот ресурсов стал понятен позже – когда МТС и velcom объявили перед новым, 2010-м годом об облате за 5 МГц 3G-частот 9 млн. евро. Впрочем, за собственно удачно полученными Yota частотами выяснилось еще и то, что получены они были в удачном диапазоне – так, что при развертывании сети 4G в Беларуси любым другим оператором последний столкнулся бы с рядом ограничений. Понятно, что завершилось все обменом частотами – ситуация разрулилась примерно летом 2010 года, однако все происходящее безусловно было «в масть» российскому бренду.

С момента старта – в декабре опять же кризисного 2011-го по сей день Yota остается единственным белорусским оператором 4-го поколения. Однако уже по параметрам стартового предложения да и по тому, как оно было представлено было понятно – с ресурсами явные проблемы.

Результат первого периода деятельности белорусского актива Yota – 100 абонентов на середину января 2012 года. Хотя «с тех пор их количество существенно увеличилось так как сеть уже запущена в коммерцию» – это существенное увеличение вряд ли вышло за пределы нескольких сотен. Вернуть вложенные инвестиции даже с их ARPU выше среднего по рынку, увы, в принципе не удастся – активу необходимы дополнительные инвестиции, причем необходимы «вчера» – с течением времени задача станет неразрешимой. А с ресурсами, соль можно судить, у материнской компании проблемы.

Идеальный, да и единственный реальный покупатель для Yota – безусловно большая белорусская сотовая тройка. Вот только МТС, переговоры с которым ведутся – увы, сам сейчас находящийся в подвешенном состоянии.

Проблема превращения в «битовую трубу» – канал передачи данных между поставщиками сервисов и контента и пользователями – стоит перед любым из сотовых операторов. Роль глобальных вендоров – прежде всего, Apple (с его iPhone) и Google (c Android) растет, а доходность традиционного бизнеса операторов – передачи голоса и данных – снижается.

В стремлении найти собственное место под солнцем глобальный оператор Vodafon даже создал собственную мобильную ОС и платформу 360, и договорился о совместном ее развитии и продвижении в качестве альтернативы «большой двойки» с массой других операторов-партнеров – в июне 2010-го таковым на региональном рынке стал большой МТС. У операторов – звена в цепочке движения контента от производителя к потребителю – есть ряд потенциальных возможностей, например, «заточить» платформу под свои услуги и даже добиться ее полной интеграции с биллингом, что не доступно ни Apple, ни Google. Однако платформе 360, увы, до достойной конкурнции с iPhone и Android весной 2012-го не ближе, чем летом 2010-го.

И если уж не «родная операторская» платформа 360 – операторам предстояло договориваться о собственном встраивании в экосистемы игроков большой двойки. В отношении открытой платформы Android получилось быстрее, нежели в отношении закрытой iPhone. Впрочем параемтры договоренностей Google-МТС не исчерпывают все потенциальные точки соприкосновения партнеров:

- Оператор будет устанавливать виджет магазина Google Play на своих брендированных Android-смартфонах и 25% будет отчисляться за приложения, заказанные пользователями мобильных устройств МТС в магазине приложений. Таким образом, договоренности касаются лишь части Android-смартфонов, работающих в сети крупнейшего российского оператора – за 2011 год МТС продал через собственную розничную сеть 1,1 млн. брендированных аппаратов (или 17% от общих продаж сети), впрочем, значительная часть из них именно Android-смартфоны. Однако на заказы посредством Android-cмартфонов прочих вендоров, в т.ч. лидера рынка Samsung, договоренности, сколь можно понять, не расространяются.
- Google, в свою очередь, создаст для МТС специальный раздел онлайн-магазина, в котором оператор сможет продвигать свои и партнерские мобильные приложения. Однако в этой части ценность договореннсти для оператора неизмеримо меньшая, чем собственно отчисления.

Таким образом, в целом, МТС участвует в сделке большей частью не как оператор, а как производитель оборудования в своего рода партнерской программе. Идеальными для оператора взаимоотношениями с владельцем платформы, безусловно, были бы отчисления со всех продаж, однако такое тотальное встраивание в цепочку для мобильной компании сейчас уже недостижимо. Конечно, собственно операторские возможности, прежде всего биллинговые – предметом договоренностей Google-МТС не были – последует второй этап партнерства. – В настоящее время пользователи рассчитываются за приложения посредством банковских карт. Однако, плохая новость в том, что отчисления «за расчеты» будут в разы меньше. А хорошая – биллинг – едва ли не единственная возможная точка соприкосновения операторов с закрытой платформой от Apple.

* * *

«Вымпелком» договаривается с Google о задействовании операторского билинга пр расчетах за приложения, «Мегалабс», дочерняя компания «Мегафона» – о схеме, аналогичной используемой МТС. Прогноз общего объёма продаж приложений Google Play в России в ближайшие три года составит $50-70 млн.

Предыстория такова – согласно п.3 знаменитого Указа президента Беларуси №515 от 30 сентября 2010 года, до 1 декабря 2010 года Оперативно-аналитическому центру следовало создать унитарное предприятие «Национальный центр обмена трафиком» (НЦОТ) и до 1 января 2011 года совместно с Минсвязи определить порядок присоединения сетей передачи данных к ЕРСПД и пропуска трафика, требования к построению, организационно-техническому обеспечению функционирования ЕРСПД и правила пользования ЕРСПД. Согласно п 4.2. Указа НЦОТ получил «право на пропуск международного трафика и присоединение к сетям электросвязи иностранных государств» и согласно п. 4.3 – сети передачи данных должны присоединться к ЕРСПД через НЦОТ. Согласно п 5.2. Совмину следовало до 1 января 2012 г. обеспечить завершение объединения в ЕРСПД существующих сетей передачи данных государственных органов и организаций, принятие иных мер по организации и функционированию ЕРСПД.

Собственно, с объявлением об оказании услуги с начала апреля УП НЦОТ положения Указа, в целом, выполнены.

Услуга пиринга, согласно пояснению НЦОТ, представляет собой подключение телекоммуникационного узла оператора к оборудованию точки обмена национальным трафиком для последующего обмена внутренним трафиком абонентов оператора с абонентами других операторов электросвязи Республики Беларусь, сети которых подключены к точке обмена национальным трафиком.

Схема предоставления услуги и ее технические параметры а также стоимость услуги для операторов не изменилась.

В НЦОТ также подчеркивают, что «на телекоммуникационном рынке Республики Беларусь Республиканское унитарное предприятие «Национальный центр обмена трафиком», действуя в интересах операторов электросвязи, не оказывает услуги конечным потребителям. Однако передача услуги «пиринг» под управление Республиканского унитарного предприятия «Национальный центр обмена трафиком» нацелена на планомерное развитие независимой точки обмена национальным трафиком в интересах белорусских потребителей.»

Действующие тарифы НЦОТ таковы:

По теме: Указ Президента Беларуси №515 от 30 сентября 2010 года

При тестировании трафик был бесплатным, однако входной барьер имелся, и достаточно значительный – было необходимо приобретение модема за 1,28 млн. руб. Был обозначен и единственный тариф – 350 тыс. за месячный анлим, что явно нельзя было назвать стартовым демпингом.

В настоящее время Yota обнародовала изменения в связи с коммерческим вводом:

- во-первых, слегка дешевеют модемы – преодолен психологический миллионый барьер и стать абонентом станет возможно за 990 тыс. руб.

- во-вторых, обнародованы тарифы – все они безлимитные, градация между ними есть лишь по скорости соединения. Маркетинговые девятки присутствуют и здесь:

• Yota 1 – неограниченный объем данных на скорости до 1 Мбит/с за 90 тыс. руб. в месяц – барьер в 100 тыс. рублей легко читается
• Yota 3 — скорость до 3 Мбит/с с оплатой 190 тыс. руб
• Yota Месяц – скорость до 40 Мбит/с, т.е. теоретически возможный максимум за анонсированные еще в декабре 350 тыс. руб.

Тарифы на трафик достаточно лояльные, их уровень практически встроен между предложениями стационарных игроков и игроков рынка мобильного доступа, причем предполагающийся самым массовым мегабитный тариф оставляет должное впечатление – в полтора раза дешевле 3G (хотя и в полтора раза дороже «стацонарных» предложений). Однако, увы, и все действовавшие на рынке игроки шли по одному и тому же пути – либо аренда модема либо воспринимающееся как необременительная для клиента продажа в рассрочку по субсидированной цене. А в силу большей массовости стандартов и, соответственно, большей распространенности оборудования – этот путь как для Белтелеком со стационарными собратьями, так и для GSM-тройки был не столь и затратен.

Yota же с миллионным входным порогом (хотя и сниженным в сравннии с первоначальным объявлением), увы, рискует остаться вторым Diallog’ом белорусского рынка.

Впечатление от законодательных новелл странное. С одной стороны, в оные времена об изменениях и дополнениях договоров, в том числе, об изменения тарифов  операторы предупреждали абонентов за месяц. С другой – практика последнего времени МТС – за 10 дней, но в очень своеобразной форме. – МТС предупреждает 2 марта об изменеии тарифов с 12 марта но сами новые тарифы будут опубликованы на сайте оператора лишь 12-го же марта…  Согласно же ст.17 Порядка оказания услуг сотовой связи МТС от 28.07.2011 г. сам МТС вправе менять как этот самый Порядок, так и Тарифы как ему вздумается, предупредив об этом абонента заблаговременно. 

А вот velcom и life:) более конкретны и даже более лояльны абонентам – 15-дневный срок.
Согласно Договору об оказании услуг электросвязи velcom (версия от 25.07.2011, пп. 2.1.4-5.), компания обязуется

информировать клиента через официальный сайт и/или СМИ об увеличении стоимости услуг связи за 15 дней до вступления изменений в силу и информировать клиента через официальный сайт об изменениях договора, порядка оказания услуг, а также иных изменениях, связанных с обслуживанием клиента в компании.

Согласно Публичному договору life:) об оказании услуг электросвязи – оператор обязуется (п. 3.1.5. и 6.)

информировать Абонента через официальный сайт и/или средства массовой информации (далее СМИ) об увеличении стоимости услуг связи, за 15 дней до вступления изменений в силу и информировать Абонента через официальный сайт об изменениях Договора, порядка оказания услуг, а также иных изменениях, связанных с обслуживанием Абонентов в компании за 15  дней до вступления изменений в силу.

Новелла от Минторга и Совмина в интерпритации Ирины Наркевич (цитата по БелТА) такова:  «Новыми правилами мы обязали оператора электросвязи уведомлять абонента обо всех вносимых изменениях в договор об оказании услуг электросвязи и в тарифы путем размещения соответствующей информации в СМИ, на официальном сайте этого оператора или путем направления sms-сообщения, содержащего текст изменений либо источник информации о них, не позднее чем за 10 дней до внесения изменений, - сказала Ирина Наркевич. – Это уже закреплено на законодательном уровне«. 

После изменений заключение договора на оказание услуг сотовой связи и кабельного телевидения может осуществляться только в письменной форме. Однако Замминистра при пояснении данной новеллы, вероятно, погорячилась – «Данное требование стало реакцией на действия сотовых операторов и операторов кабельной сети, которые ввели в практику заключение с населением договоров по умолчанию (к примеру, в газете публикуется сообщение о подключении дополнительных 15 каналов с указанием всех существенных условий сделки и в разы возросшей стоимости). А если человек газету не прочитал и ничего оператору не ответил, то получается, что он согласен? Такой подход вызывает возмущение населения, и мы эту практику намерены пресечь«. – Проблема в том, что выставление счетов за дополнительные 15 каналов происходит в данном случае не новым абонентам, а уже имеющимся, с имеющимися договорами в письменной форме. С точки зрения здравого смысла – очевидный абсурд, однако при чем здесь форма договора, если менять его можно лишь уведомлением за 10 дней через СМИ или сайт? Хорошо, 15 дополнительных каналов – изменение перечня услуг, но по большому счету, если менять тариф на уже имеющиеся услуги можно в одностронем порядке соглано правил предыдущего абзаца, то будут эти 15 каналов бесплатным бонусом, а тариф на имеющийся пакет – увеличится.

Таже Замминистра сообщила о подготовленных Минторгом поправки в закон «О рекламе«, согласно которым операторы сотовой связи до подписания договора должны будут дополнительно информировать потребителя об условиях распространения рекламы и его праве отказаться от ее получения. Факт предоставления потребителю такой информации должен будет свидетельствоваться специальной отметкой в договоре. «Хочешь получать рекламный блок в виде sms-сообщений, подпиши об этом договор, не хочешь – откажись, в противном случае предоставление такой информации без твоего согласия – это ущемление прав потребителя«, – констатировала Ирина Наркевич.  Новшество также не совсем понятно – проблема со времен глобальных игр вроде бы стала менее актуальной, сейчас, пожалуй, лишь life:) балуется рекламной СМС-рассылкой новых предложений, velcom подобным никогда не злоупотреблял из-за чего и добился сверхпопулярности своей игры (повторить которую уже нельзя из-за запрета), МТС же еще во времена обильного СМС-спама заявлял о возможности отключить получение рекламных СМСок, далее – не мытьем так катаньем добился согласия на их полученние от участников программы лояльности, а сейчас и вовсе ограничивается рекламными вставками в USSD-сообщения о балансе, приходящие в ответ на запрос *100#.  Вставки кстати, можно убрать, о чем имеется предупреждение в дальнем углу корпоративного сайта.  Новелла же об информировании до подписания договора вообще опаздала лет на 10 - 99% договоров, которые будут действовать ближайшие 10 лет уже давным-давно подписаны.